風淋室走進奧林巴斯數碼相機工廠
而位于廣州市番禺區的奧林巴斯廣州工廠自90年建廠伊始，就一直以生產傳統相機為主要業務。直到2002年，隨著市場上數碼相機產品需求量的增大，這家工廠開始轉向數碼相機的生產。目前，奧林巴斯數碼單反相機和消費類卡片相機的大部分產品都在這里生產。
這里的工作流程主要是接受到深圳工廠生產出來的零配件，按照工廠負責不同組裝工作的部門分配進行有序的組裝。檢查之后的相機，被集中在一處進行包裝。這個環節雖然不需要很精密的操作，但是工廠仍然沒有使用傳送帶，而要求員工仔細檢查之后確保包裝內的物品齊全。最后，被包裝成箱的相機就可以入庫，然后根據需要出貨了。實際產量達到了每月30萬臺，組裝后都銷往世界各地。 。
數碼相機是精密產品，生產制造需要大量有一定素質的熟練工人
2006年奧林巴斯及時做出了一系列調整，首先在產品上重新劃分，推出了一系列出色的產品，并在入門級數碼相機產品線上投入了比以往更多的精力，加大數碼單反產品的切入力度也收到了成效。市場宣傳運作方面也加強了力度，將My Digital Story過后的宣傳空白逐漸填補。經過不懈的努力后，奧林巴斯2006年終于扭轉了勢頭，重新回到了高速增長的軌道上，預計2006年的銷售額將達到63.33億港幣，比2005年提高接近50%，這樣的回升速度是相當出色的。
數碼相機內部最怕的就是灰塵，照片就是要進入防塵生產空間之前，做除塵準備的風淋室，這里灰塵的帶入有著嚴格的控制。
這樣大幅度的業績增長，當然也需要奧林巴斯生產部門的強有力支持，因此2006年深圳工廠和廣州工廠恢復全負荷生產，并且開展了一連串的工作效率提高活動。在參觀奧林巴斯深圳和廣州工廠過程中，給我印象最深的就是，在每一個生產部門的門外，都有專門的剪報欄上張貼著各種關于提高流水線工作效率的建議、成果以及表揚等。在隨后與工廠負責人的交談中我們也不斷了解到了一些關于生產線上效率改進的事例。
通過不斷強化宣傳，奧林巴斯深圳和廣州工廠已經將5S作為固定的企業文化傳遞給每個員工。我們看到近年來日系數碼相機產品質量問題層出不窮，但發生在奧林巴斯產品上的同類事件卻少之又少，這也從另外一個側面說明了在生產制造環節上，奧林巴斯對產品質量的嚴謹與重視態度。
資料整理：青島美特斯凈化設備有限公司 趙德平
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