地區(qū)室外環(huán)境設計參數(shù)表
大氣壓力(KPa) 室外干球溫度 室外濕球溫度(夏季) 室外環(huán)境濕度
冬季 夏季 冬季 夏季 26.4℃ 冬季 夏季
102.04 99.86 ﹣12℃ 33.2℃ 45% 78% 。
施工單位的選擇和施工界面的劃分
潔凈手術部的建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,技術性很強,施工工藝要求很高,各種設備,各種專業(yè)相互交叉相互銜接,又要整合到一起,形成一個有機的整體,因此,院方對施工單位的選擇就非常重要。
施工單位首先要對設計和潔凈技術有深入地理解,要有精細的施工工藝,還要有高度的綜合協(xié)調(diào)能力和社會責任感,同時要把協(xié)作施工單位降到最少。在這方面是有深刻教訓的。
舉一個工程實例,由于“工程管理者”不懂醫(yī)院建設又不聽取醫(yī)院方的建議,在施工單位的選擇和施工界面的劃分上不尊重科學不尊重客觀規(guī)律隨意而行:手術室主體建筑一家、送排風管道兩家、潔凈空調(diào)設備兩家、排風機一家、自控一家等。施工單位多,施工界面劃分就困難,不是重疊就是空白,有時就連開協(xié)調(diào)會人都很難湊齊。常常出現(xiàn)哪家不來就把責任往哪家身上推,與會方先落得個相安無事的現(xiàn)象。下次開會,上次沒來的,這次來了,他就再往別人身上推,如果都來了就相互爭吵互相推。結(jié)果可想而知:各自為戰(zhàn)、責任不清、推諉扯皮、工期滯后,建設功能始終達不到設計要求。由于工程被人為分割得過于零碎,潔凈工程總包單位也無法發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。
工程進行了一段時間,發(fā)現(xiàn)自控系統(tǒng)尚未落實。“工程管理者”認為這不過是“幾千元一個像半導體一樣的盒子掛墻上就行,廣州就有賣的,” “它不屬于工程應由醫(yī)院自行購買”。結(jié)果是什么呢?院方費了很大的精力做工作,最終讓他們明白手術室的自控系統(tǒng)就如同汽車的儀表盤與汽車是不可分割的道理一樣。開始招標了,“工程管理者”以異乎尋常的低價請進一家公司。價格降下來了,但功能也隨之嚴重缺失:送風量、回風量、新風量、排風量、冷凍水供水回水溫度、風閥水閥開度狀態(tài)等功能均無顯示,甚至就連最重要的房間壓差報警顯示、高效過濾器堵塞報警等功能都沒有。院方提出問題,房間壓差建立不起來是風機風量不夠?建筑密封不嚴?風道漏風?還是其他什么原因?風道漏風是哪家公司做的,誰來檢測堵漏?由于原因無法判斷,責任無法分清。在自控方面,因為通訊方式不同、通訊協(xié)議不開放,你提供的數(shù)據(jù)我無接口,我要的數(shù)據(jù)他無法提供等等,諸多問題爭來吵去,至今未能解決。
這些“未能解決”的問題,帶給的醫(yī)院結(jié)果是得不到一個安全可靠、功能齊全的潔凈手術部。這個工程實例給我們的提示和警醒是多么深刻啊。
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